pengantar bisnis_tugas kelompok minggu ke-5
Nama Anggota:
1. Hafidz fadhillah haq (23211146)
2. Widodo (27211385)
3. Raden bondan dewantoro (25211724)
4. Riski pangestu (26211351)
5. Hirzi fatina ahda (28211801)
1. Hafidz fadhillah haq (23211146)
2. Widodo (27211385)
3. Raden bondan dewantoro (25211724)
4. Riski pangestu (26211351)
5. Hirzi fatina ahda (28211801)
Kelas 1EB20
Tugas Minggu ke-5
1. SEBUTKAN FUNGSI MANAJEMEN DAN TERAPKAN PADA DIRI ANDA DAN APA MANFAATNYA
a. Planning (Perencanaan)
b. Organizing (Pengornisasian)
c. Directing (Pengarahan)
d. Coordinating (Pengkoordinasian)
e. Controlling (Pengawasan)
Manfaat : menerapkan fungsi manajemen membuat semua hal yang kita lakukan untuk mencapai sebuah tujuan terlaksana dengan baik. Karena dengan menggunakan manajeman kita dapat mengelola waktu dan jadwal kegiatan kita seefisien mungkin tanpa harus menyianyiakan waktu.
a. Planning (Perencanaan)
b. Organizing (Pengornisasian)
c. Directing (Pengarahan)
d. Coordinating (Pengkoordinasian)
e. Controlling (Pengawasan)
Manfaat : menerapkan fungsi manajemen membuat semua hal yang kita lakukan untuk mencapai sebuah tujuan terlaksana dengan baik. Karena dengan menggunakan manajeman kita dapat mengelola waktu dan jadwal kegiatan kita seefisien mungkin tanpa harus menyianyiakan waktu.
2. APA CIRI MANAJER PROFESIONAL BERDASARKAN KETRAMPILAN MANAJEMEN YG BERKAITAN:
a. DENGAN HUBUNGAN ANTAR PRIBADI
Dapat mengatur waktu agar tidak sia-sia (waktu kerja/waktu istirahat)
Dapat menjaga hubungan dengan atasan maupun dengan bawahan
Mempunyai keterampilan mengelola Sumber Daya
b. DENGAN INFORMASI
Dapat menerima atau mengelola informasi dengan cepat
Dapat memanfaatkan informasi seefisien mungkin
c. DENGAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Bisa memberi keputusan seadil mungkin untuk karyawan
Dapat mengambil keputusan untuk perusahaan
Pengambilan keputusan dilakukan secara obyektif dan tidak merugikan siapapun
a. DENGAN HUBUNGAN ANTAR PRIBADI
Dapat mengatur waktu agar tidak sia-sia (waktu kerja/waktu istirahat)
Dapat menjaga hubungan dengan atasan maupun dengan bawahan
Mempunyai keterampilan mengelola Sumber Daya
b. DENGAN INFORMASI
Dapat menerima atau mengelola informasi dengan cepat
Dapat memanfaatkan informasi seefisien mungkin
c. DENGAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Bisa memberi keputusan seadil mungkin untuk karyawan
Dapat mengambil keputusan untuk perusahaan
Pengambilan keputusan dilakukan secara obyektif dan tidak merugikan siapapun
3. SEBUTKAN BENTUK – BENTUK ORGANISASI DAN PENGERTIANNYA SECARA SINGKAT
a. Bentuk Organisasi Garis
Bentuk ini merupakan nbentuk organisasi paling tua dan paling sederhana. Bentuk organisasi diciptakan oleh Henry Fayol. Biasa juga disebut dengan organisasi militer dimana cirinya adalah struktur organisasi ini relatif kecil, jumlah karyawan yang relatif sedikit, saling kenal, dan spesialisai kerja yang belum begitu rumit dan tinggi.
b. Bentuk Organisasi Fungsional
Bentuk ini merupakan bentuk dimana sebagian atau segelintir pimpinan tidak mempunyai bawahan yang jelas karena setiap pimpinan berwenang memberikan komando pada bawahannya. Bentuk ini dikembangkan oleh FW Taylor.
c. Bentuk Organisasi Garis dan Staff
Bentuk ini umumnya dianut oleh organisasi besar, daerah kerja yang luas, mempunyai bidang tugas yang beraneka dan rumit serta jumlah karyawan yang banyak. Bentuk ini diciptakan oleh Harrington Emerson.
d. Bentuk Organisasi Fungsional dan Staff
Bentuk ini merupakan kombinasi dari bentuk organisasi fungsional dan bentuk organisasi garis dan staff. Adapun kebaikan dan keburukan dari bentuk organisasi ini adalah juga merupakan kombinasi dari bentuk diatas.
a. Bentuk Organisasi Garis
Bentuk ini merupakan nbentuk organisasi paling tua dan paling sederhana. Bentuk organisasi diciptakan oleh Henry Fayol. Biasa juga disebut dengan organisasi militer dimana cirinya adalah struktur organisasi ini relatif kecil, jumlah karyawan yang relatif sedikit, saling kenal, dan spesialisai kerja yang belum begitu rumit dan tinggi.
b. Bentuk Organisasi Fungsional
Bentuk ini merupakan bentuk dimana sebagian atau segelintir pimpinan tidak mempunyai bawahan yang jelas karena setiap pimpinan berwenang memberikan komando pada bawahannya. Bentuk ini dikembangkan oleh FW Taylor.
c. Bentuk Organisasi Garis dan Staff
Bentuk ini umumnya dianut oleh organisasi besar, daerah kerja yang luas, mempunyai bidang tugas yang beraneka dan rumit serta jumlah karyawan yang banyak. Bentuk ini diciptakan oleh Harrington Emerson.
d. Bentuk Organisasi Fungsional dan Staff
Bentuk ini merupakan kombinasi dari bentuk organisasi fungsional dan bentuk organisasi garis dan staff. Adapun kebaikan dan keburukan dari bentuk organisasi ini adalah juga merupakan kombinasi dari bentuk diatas.
_________________________
I added cool smileys to this message... if you don't see them go to: http://e.exps.me
Tidak ada komentar:
Posting Komentar